En la antigua Roma, los estrategas militares entendían que, en ocasiones, una retirada estratégica podía ser más beneficiosa que insistir en una batalla con pocas probabilidades de éxito. La historia está llena de ejemplos en los que una retirada a tiempo facilitó un desenlace más favorable.
Esta lección del campo de batalla es igual de relevante hoy en día en el mundo de los negocios y el liderazgo. Es habitual que las empresas, especialmente las familiares, analicen la posible sucesión del líder en caso de fallecimiento repentino o incapacidad. Sin embargo, ¿no deberían tener siempre abierto un proceso de reflexión sobre el mejor momento para dar un paso atrás?
Un líder que permanece demasiado tiempo en un proyecto puede experimentar cierto agotamiento y perder capacidad de adaptación. Por ello, la decisión de retirarse debe ser deliberada y planificada. Esto permite identificar y preparar a un sucesor cualificado, con las habilidades, experiencia y visión necesarias para liderar el proyecto, manteniendo la esencia y valores del negocio, además de asegurar una transición suave y exitosa.
Una retirada a tiempo implica reconocer cuándo es el momento adecuado para pasar la batuta.
En empresas familiares, y si no hay una sucesión generacional convincente, planificar el mejor momento para una retirada puede ser la decisión más acertada. Esto incluye analizar una posible venta total o parcial de la compañía, o delegar responsabilidades ejecutivas, priorizando beneficiar a los clientes, accionistas y empleados.
A menudo, estas decisiones se retrasan por la inquietud ante el posible vacío de una agenda hasta ahora muy ocupada. Sin embargo, como aconsejaba John D. Rockefeller, «no tengas miedo de dejar ir lo bueno para ir a por lo grandioso».
Al igual que los estrategas romanos, debemos aprender a reconocer cuándo es el momento adecuado para retirarnos y pasar el testigo. Salir a tiempo nos permitirá encontrar nuevos propósitos y conectar con experiencias significativas, otras fuentes de enriquecimiento y plenitud personal.
Nos facilitará abordar el último estadio del desarrollo humano, afrontar cómo queremos ser recordados, el legado que deseamos dejar y trabajar nuestra trascendencia más allá de los objetivos económicos y empresariales.
Artículo publicado en diario Sur, el lunes 22 julio 2024, bajo el título «La retirada a tiempo» por el mismo autor, Rafael Romero
Rafael Romero 
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